De façon non limitative, les principaux mandats d’un contrôleur de projet sont :
- Accompagner les chefs de projet à la planification de projets et la préparation de documents selon les normes et standards du bureau de projets du client;
- Organiser et planifier certaines rencontres avec les différents acteurs du projet;
- S’assurer que l’exécution des projets se passe selon les règles et méthodologies du bureau du client;
- Préparer des rapports financiers et des rapports d’étapes pour les projets sous sa responsabilité;
- Créer, alimenter et coordonner la préparation des présentations PowerPoint pour les réunions liées aux projets;
- Produire un statut de l’ensemble du portefeuille de projets incluant : budget, respect des échéanciers, risques, enjeux et dépendances inter- projets, etc.;
- Définir des indicateurs de performances (KPIs), et délivrer des rapports de résultats sous forme de tableaux de bord;
- Contribuer à l’évolution et l’amélioration continue du bureau de projets du client de façon non limitative, les principaux mandats d’un analyste-méthodologique de bureau de projets sont :
- Travailler sur des aspects méthodologiques de gestion de projet, des standards méthodologiques, des gabarits et des processus de livraison de projet,
- Préparer la documentation et les présentations pour expliquer et familiariser les gestionnaires de projet, les équipes et les clients avec le matériel développé;
- Accompagner les chefs de projet, les équipes de projet et/ou les clients dans la mise en œuvre des méthodologies, des standards, des gabarits et des processus en matière de gestion de projet;
- Organiser et planifier certaines rencontres avec les différents acteurs;
- Préparer des rapports financiers et des rapports d’étapes pour le portefeuille de projets pour les projets sous sa responsabilité
- Créer, alimenter et coordonner la préparation des présentations PowerPoint pour les réunions liées au portefeuille de projet;
- Définir des indicateurs de performances (KPIs), collecter les données pour les mesurer et livrer des rapports de résultats sous forme de tableaux de bord;
- Contribuer à l’évaluation et l’amélioration continue du bureau de projet du client;
- Coacher des ressources permanentes du bureau de projets pour progresser en matière de méthodologie de gestion de projet.
Description des services requis
Selon les mandats requis par le client, les ressources pourraient notamment fournir au client les services suivants, sans s’y limiter :
- Gérer, dans toutes des dimensions, les dossiers sous sa responsabilité tout en produisant les livrables requis selon la méthodologie, les processus et gabarits en vigueur chez le client.
- Démontrer son expérience, son leadership et la rigueur dans toute les phases d’un projet allant de la planification, du suivi et contrôle, de la communication ainsi que pour l’établissement des stratégies de gestion de risque et enjeux jusqu’au déploiement et à la gestion du changement.
- Démontrer une capacité à travailler en équipe et s’adapter à différents contextes pour être en mesure de mieux apprécier et évaluer les informations qui lui sont transmises. Les équipes seront multidisciplinaires et, au besoin des spécialistes internes ou externes ayant des connaissances de contenu plus pointues feront partie intégrante des équipes.
Selon les besoins du client et l’envergure des projets, le candidat pourrait participer à plusieurs projets simultanément.
Les ressources pourraient être requise pour participer à l’évolution des pratiques de gestion de projet pour le client, sans s’y limiter :
- Fournir des services-conseils et documenter des processus de gestion de projet et de gestion de portefeuille.
- Participer à l’élaboration de nouveaux gabarits.
- Collaborer à améliorer les outils et techniques en place.
- Collaborer à tester les pratiques mises en place.
- Collaborer à améliorer les méthodologies en place ou participer à en implanter de nouvelles.
- Participer à l’élaboration et la mise en place de nouveaux processus de travail.
- Coacher des ressources permanentes en matière de gestion de projet.