Responsabilités

•  Identifier les problématiques à résoudre et les objectifs;
• Analyser différents scénarios de solution (processus);
• Estimer les impacts pour chacun des scénarios envisagés;
• Réviser les processus d’affaires actuels et de l’organisation du travail;
• Faire évoluer les processus en tenant compte des impacts sur la clientèle, les opérations, les projets en cours et les systèmes;
• Mettre en place un cadre méthodologique;
• Élaborer un modèle d’affaires;
• Documenter les guides, procédures ou autre forme de documents en soutien à l’organisation du travail;
• Documenter et modéliser les processus d’affaires actuels;
• Documenter des processus cibles dans le formalisme du client (ex. : Business Process Model and Notation (BPMN)) et modélisation;
• Intégrer et automatiser les processus à l’aide d’un système de gestion des processus (BPMS), plus particulièrement par le paramétrage, la saisie des règles d’affaires, l’orchestration, l’utilisation de services de la plateforme, etc.

 

Biens livrables:

• Recensement d’initiatives comparables réalisées dans d’autres organisations;
• Scénarios proposés (description, avantages et inconvénients, impacts significatifs, risques, sécurité et protection des renseignements personnels (PRP), envergure);
• Solution d’affaires envisagée;
• Analyse comparative des scénarios de solution;
• Justification du scénario retenu;
• Architecture de la solution composée des volets et segments suivants : Affaires, Information, Services et applications, Technologies, Interopérabilité, Sécurité et Intégration à la prestation gouvernementale de services;
• Solution recommandée (incluant la structure de découpage de projet, la description des axes d’architecture TI et impacts, l’impact sur les processus d’affaires, la protection des renseignements personnels et les risques);
• Stratégie de réalisation et plan sommaire;
• Version finale du dossier d’affaires;
• Sommaire exécutif;
• Plan de mise en œuvre;
• Dossier de présentation stratégique;

• Collaboration à la rédaction de notes de décision et de mémoires destinés aux autorités;

• Napperon « one pager » exécutif.

Exigences minimales:

1. Cumuler 15 années d’expériences dans le domaine des technologies de l’information, dont cinq années d’expérience récentes (dans les 5 à 10 dernières années) pour de l’accompagnement en modélisation et transformation des processus dans des mandats de transformation numérique;
2. Agir comme conseiller en transformation des processus, dans au moins trois projets d’envergure majeure (10 000 jp chacun), impliquant l’implantation ou l’utilisation d’un ERP, CRM ou d’une technologie émergente comme l’intelligence artificielle ou l’infonuagique;
3.  Agir comme conseiller en modélisation et transformation des processus dans au moins trois projets d’envergure majeure (plus de 10 000 jp chacun) et pour lesquels sa contribution était d’au moins 220 jp par projet;
4. Réaliser cinq mandats visant la documentation de processus avec la norme BPMN pour une organisation de 1 000 employés ou plus;
5. Élaborer des dossiers d’opportunité, des dossiers d’affaires ou des dossiers de présentations stratégiques dans deux organisations de 1 000 employés ou plus.

 

Ce que nous offrons

• Salaire compétitif selon expérience (Salaire proposé : A négocier;

• Assurance collective et avantages sociaux.
• Opportunités de formation continue et développement professionnel.
• Environnement de travail stimulant et axé sur l’innovation.
• Opportunités de croissance interne

 

Ce poste est pour vous !
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*Le diplôme doit être reconnu par le ministère de l’Éducation. Pour les diplômes obtenus à l’extérieur du Canada, une copie de l’évaluation comparative délivrée par le ministère de l’Immigration, de la Diversité et de l’Inclusion (MIDI) doit être présentée.