Coach Agile intermédiaire

 Télétravail

Valide jusqu'au 2024-09-06

Responsabilités:

En plus des tâches normalement attribuées à la fonction, la personne ressource choisie aura à: 

 

 

        Le chargé de projets aura à intervenir dans des projets touchants plus particulièrement au domaine des technologies de l’information:

• Ces projets pourront concerner :
  • Les infrastructures technologiques
  • L’implantation de progiciels / logiciels
• Pour chaque projet sous sa responsabilité, le chargé de projet accompagne le directeur de projet tout au long de la durée du projet.
• Il aura à planifier, organiser, contrôler et diriger toutes les activités, afin de respecter les coûts, la portée, la qualité attendue et l’échéancier du projet.
• Il assure le suivi des travaux de ses projets jusqu’à leur accomplissement. De plus, il doit s'assurer que le projet s'effectue selon les normes et le contexte technologique en vigueur à la Financière.
• En plus de son rôle de chargé de projet, il devra assumé les responsabilités de Scrum Master qui joue un rôle de leadership agile de l’équipe de réalisation, en s’assurant que le Framework Agile soit respecté et appliqué par tous les membres.
• Il les guide dans les choix et dans l’évolution de leurs façons de travailler. Il s’assure en tout temps que l’équipe soit pleinement fonctionnelle et productive.

 

Biens livrables à produire:

 

• Maîtrise les aspects de la gestion de projets en accord avec le cadre de gestion de projets en place à la Financière, notamment en utilisant les outils en vigueur
• Planifie et organise l’équipe selon la disponibilité des ressources humaines, matérielles, financières et informationnelles
• Rencontre périodiquement les membres de l’équipe, autorise le temps effectué par les ressources et détermine le travail restant pour terminer les tâches avec les outils en place
• Soutenir le responsable de produit dans le découpage des solutions en incréments fonctionnels, leur priorisation (selon la valeur d’affaire) et leur spécification
• Apprendre au responsable du produit à rédiger les histoires du carnet de produit et à les vulgariser
• Guider l’équipe de développement à livrer des produits de haute qualité
• Assurer la transmission de l’état d’avancement des travaux et faire le suivi des obstacles soulevés par l’équipe et le plan d’action
• Organiser, planifier et animer les réunions de son équipe agile qui constituent le cérémonial
• S’assurer que son équipe respecte les principes entourant les valeurs agiles ainsi que l’atteinte des objectifs visés
• Favoriser l’auto-organisation et le développement de la transversalité de l’équipe (valoriser l’initiative, assurer le respect des règles et des échéanciers)
• Mesurer la disponibilité, la vélocité de l’équipe et promouvoir la transparence
•  Effectuer un bilan d’itération et un plan d’action de la rétrospection.